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伊頓收購(gòu)梅蘭日蘭小功率段完善自身產(chǎn)品線

MGE小機(jī)業(yè)務(wù)渠道和OEM廠商不做調(diào)整,原有品牌微調(diào)后將在短期內(nèi)繼續(xù)使用

2007/7/26 15:56:35   電源在線網(wǎng)
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    作為伊頓公司電氣集團(tuán)電源質(zhì)量解決方案業(yè)務(wù)部的總裁,托馬斯·格羅斯每三個(gè)月就要來(lái)一次中國(guó),視察工作。不過(guò)今年7月份的這次公差,無(wú)論對(duì)托馬斯·格羅斯,還是伊頓電氣而言,顯然都有著別樣的意義。

    因?yàn)椋令D公司已在今年6月21日承諾以約5.70億美元的價(jià)格收購(gòu)施耐德電氣公司旗下的MGE辦公電力系統(tǒng)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)MGE OP system)。這家因施耐德電氣公司收購(gòu)APC而獨(dú)立不久的公司,前身是MGE UPS系統(tǒng)部門(mén)的小功率段業(yè)務(wù)部。

    “此次收購(gòu)是伊頓公司擴(kuò)大電源質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的既定戰(zhàn)略,而不是針對(duì)某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為。”托馬斯·格羅斯日前在接受電腦商報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示,伊頓的戰(zhàn)略是通過(guò)自身發(fā)展和外部收購(gòu)等方式,實(shí)現(xiàn)2010年亞太地區(qū)銷(xiāo)售收入達(dá)到25億美元的目標(biāo)。

完善產(chǎn)品線

    在完成此次收購(gòu)后,伊頓公司全球UPS單相產(chǎn)品系列中的產(chǎn)品線空白將不復(fù)存在。同時(shí),由于收購(gòu)了MGE位于深圳的合資工廠,伊頓的的生產(chǎn)能力將得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

    2004年6月,伊頓完成了對(duì)Powerware公司的收購(gòu),并在之后逐步將其UPS產(chǎn)品線的功率段向下覆蓋到了20kVA。對(duì)于此次收購(gòu)后產(chǎn)品線的再度拓展,托馬斯·格羅斯說(shuō):“之前在UPS大中功率產(chǎn)品線上的拓展已經(jīng)基本到位,伊頓需繼續(xù)覆蓋UPS產(chǎn)品的中小功率段。”

    據(jù)賽迪顧問(wèn)2007年數(shù)據(jù)顯示,2006年UPS產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)共計(jì)銷(xiāo)售127.9萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額達(dá)到26.1億元。10kVA及以下小機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額占UPS市場(chǎng)總銷(xiāo)售額的50%左右。

    不僅在中國(guó)市場(chǎng),小機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)UPS廠商而言有著巨大的吸引力,在全球范圍內(nèi),小機(jī)產(chǎn)品所能帶來(lái)的銷(xiāo)售額也是相當(dāng)巨大的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,此次被伊頓收購(gòu)的MGE小系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén),在2007年5月31日前的十二個(gè)月中,銷(xiāo)售額約合2.18億美元。

    托馬斯·格羅斯絲毫沒(méi)有掩飾對(duì)此次收購(gòu)行動(dòng)的興奮。“MGE產(chǎn)品遍布40多個(gè)國(guó)家,可幫助伊頓進(jìn)入新的市場(chǎng)和重要的銷(xiāo)售渠道,并在中國(guó)等地設(shè)立制造基地。在收購(gòu)?fù)瓿珊螅令D的UPS業(yè)務(wù)將從目前市場(chǎng)中的第五位上升到第二的位置。”他表示,不止是在中國(guó)市場(chǎng),在全球市場(chǎng)也有著同樣的情形。

    此次一并收購(gòu)的MGE在深圳的工廠,將成為伊頓在全球范圍唯一能夠生產(chǎn)10kVA以下功率段產(chǎn)品的工廠,這家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品將會(huì)出口到全球市場(chǎng)。

    除了將擁有10kVA以下功率段UPS產(chǎn)品外,伊頓最近還發(fā)布了一些針對(duì)IT行業(yè)應(yīng)用的新品,其中包括為大型數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)的Powerware 9395、針對(duì)高性能刀片服務(wù)器和高密度計(jì)算環(huán)境而設(shè)計(jì)的Powerware Blade UPS以及智能化的PDU(電力分配單元)產(chǎn)品。

    伊頓旗下子公司愛(ài)克賽的既有產(chǎn)品、即將完成收購(gòu)的MGE小功率段產(chǎn)品、以及以上兩款新發(fā)布的中間功率段產(chǎn)品,伊頓已經(jīng)有了一條非常完整的UPS產(chǎn)品線。

    對(duì)于此次收購(gòu),APC-MGE中國(guó)區(qū)市場(chǎng)溝通經(jīng)理?xiàng)顣遭J(rèn)為:UPS市場(chǎng)格局逐漸清晰是未來(lái)趨勢(shì)。此次收購(gòu)行為是伊頓公司根據(jù)自身戰(zhàn)略需要而主動(dòng)選擇的結(jié)果。在收購(gòu)?fù)瓿芍螅捎贛GE小機(jī)業(yè)務(wù)和APC-MGE小機(jī)業(yè)務(wù)在產(chǎn)品定位和渠道構(gòu)成上仍存在一定區(qū)隔,所以短期內(nèi)產(chǎn)生正面競(jìng)爭(zhēng)的可能性不大。

加大渠道投入

    根據(jù)已達(dá)成的協(xié)議,在收購(gòu)?fù)瓿珊螅令D將可以繼續(xù)使用MGE這一品牌,但伊頓會(huì)讓其產(chǎn)品以“MGE辦公保護(hù)系統(tǒng)”(MGE office protection system)的身份在市場(chǎng)中出現(xiàn),該產(chǎn)品與伊頓愛(ài)克賽的Powerware將同歸伊頓電源質(zhì)量解決方案業(yè)務(wù)部管理。在隨后約1年左右的運(yùn)作后,這一系列產(chǎn)品將改為伊頓的品牌。

   除品牌問(wèn)題外,與MGE小機(jī)業(yè)務(wù)的原有渠道和原有OEM廠商的合作關(guān)系是否會(huì)有變動(dòng),也是合并完成后伊頓首先需要面對(duì)的問(wèn)題。

    “MGE有著比較專(zhuān)注于IT產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道,這和伊頓原有的渠道是不同的,我們計(jì)劃保持原有渠道,即便兩類(lèi)渠道有重疊,也是很小一部分,所以我們現(xiàn)在沒(méi)有任何渠道整合的計(jì)劃。”托馬斯·格羅斯表示,不止是銷(xiāo)售渠道不會(huì)受到影響,在收購(gòu)后,MGE將不再被允許生產(chǎn)10kVA以下功率段的產(chǎn)品,所以這對(duì)伊頓留住原有的客戶(hù)和OEM供應(yīng)商影響不大。

    對(duì)于UPS廠商而言,電信、金融和制造業(yè)這三類(lèi)行業(yè)市場(chǎng)尤為重要。賽迪顧問(wèn)數(shù)據(jù)顯示,2006年電信市場(chǎng)占據(jù)了UPS市場(chǎng)份額第一的位置,比例為26.4%,金融業(yè)份額為25%,制造業(yè)為9.7%。

    在電信領(lǐng)域,伊頓產(chǎn)品已經(jīng)有了不錯(cuò)的表現(xiàn),而在金融和制造業(yè)市場(chǎng),伊頓所占份額還比較小。托馬斯·格羅斯告訴記者:“在接下來(lái)的24個(gè)月內(nèi),伊頓計(jì)劃擴(kuò)大渠道和直銷(xiāo)力量、增加技術(shù)人員數(shù)量。這些投入將主要用來(lái)支持伊頓產(chǎn)品在金融領(lǐng)域和工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的拓展。

編輯點(diǎn)評(píng)

對(duì)UPS市場(chǎng)而言,伊頓此次收購(gòu)MGE小機(jī)業(yè)務(wù)或許只是之前施耐德收購(gòu)APC的余韻;而對(duì)伊頓而言,這次的收購(gòu)的意義則非同凡響。

在伊頓集團(tuán)并購(gòu)愛(ài)克賽之前,后者曾經(jīng)嘗試從海外運(yùn)來(lái)部分小機(jī)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,但卻因成本超高而難以為繼。

實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)和銷(xiāo)售,對(duì)一家跨國(guó)公司而言尤為重要。目前已經(jīng)有部分國(guó)外品牌委托國(guó)內(nèi)UPS廠商O(píng)EM生產(chǎn)產(chǎn)品,這既降低了國(guó)外品牌的生產(chǎn)成本,又解決了國(guó)內(nèi)UPS廠商產(chǎn)能完全釋放問(wèn)題。然而,在商業(yè)社會(huì),這畢竟只是一個(gè)過(guò)渡手段,不能作為一條長(zhǎng)期路線來(lái)加以沿用。伊頓此舉便是一個(gè)明證。

值得注意的是,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),伊頓愛(ài)克賽的Powerware與剛剛收購(gòu)的MGE這兩個(gè)品牌間如何相互配合,以及伊頓愛(ài)克賽是否能夠在短時(shí)間內(nèi)接納并將MGE小機(jī)業(yè)務(wù)的原有渠道固化下來(lái),是他們更應(yīng)該加以關(guān)注的問(wèn)題。(曾憲勇)

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編輯:Ronvy
  來(lái)源:電腦商報(bào)
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