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| 新聞ID號(hào)： |
9335 |
無標(biāo)題圖片 |
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產(chǎn)業(yè)縱橫 |
| 所屬類別： |
輔助材料 |
| 關(guān) 鍵 字： |
原材料/銅價(jià)上漲 |
| 內(nèi)容描述： |
～ |
| 發(fā)布時(shí)間： |
2007/1/17 15:49:36 |
| 更新時(shí)間： |
2007/1/17 15:50:44 |
| 審核情況： |
已審核開通[2007/1/17 15:49:36] |
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| 新聞來源： |
中國(guó)經(jīng)貿(mào) |
| 鏈 接： |
http://www.mofcom.gov.cn/aarticle/s/200701/20070104232867.html |
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2006年有色金屬的漲價(jià)大潮中，銅價(jià)不僅屢創(chuàng)新高，而且一直扮演著領(lǐng)漲的角色。5月中旬，國(guó)際銅價(jià)格一舉創(chuàng)下每噸8800美元的歷史新高，與2001年年初的1330美元/噸相比，上漲了5倍。而與2006年年初，期銅價(jià)格也已經(jīng)猛增了60%。隨后從5月底至今因受到受基金拋盤打壓銅價(jià)出現(xiàn)振蕩回調(diào)，整個(gè)市場(chǎng)一直如此的動(dòng)蕩劇烈，頻率挑換太大。至今仍在7000美元以上的高位。銅價(jià)格上漲是國(guó)際、國(guó)內(nèi)需求增加迅速，供給相對(duì)不足和基金投機(jī)共同作用的結(jié)果，對(duì)中國(guó)的銅冶煉、加工和消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
銅價(jià)上漲還誘發(fā)了劣質(zhì)銅產(chǎn)品的制造。有些銅加工企業(yè)已經(jīng)開始用含銅量低的黃銅、廢雜銅替代未鍛造的銅，少數(shù)加工企業(yè)甚至選用成本較低的“黑桿”(銅含量較低的次品)替代光亮桿進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致加工產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降。
銅價(jià)上漲導(dǎo)致銅消費(fèi)企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力
銅消費(fèi)型企業(yè)包括家電、建材、電子、機(jī)械、輕工等行業(yè)的企業(yè)。對(duì)那些銅材占產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高的企業(yè)來講，銅價(jià)大幅上升給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來巨大的壓力。
一方面是銅價(jià)上漲大幅提高產(chǎn)品生產(chǎn)成本。5月份裸銅線、漆包銅線、導(dǎo)電板、空調(diào)專用配件、電力電纜、通訊電纜等產(chǎn)品的出廠價(jià)格分別比去年同期上漲110.7%、83.9%、41.9%、39.8%、44.2%、19.5%，環(huán)比分別上漲46.1%、26.5%、48.1%、21.7%、12.9%、15.5%。
另一方面是下游終端產(chǎn)品由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，難以通過提價(jià)來轉(zhuǎn)移銅價(jià)上漲所帶來的成本壓力。在競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)成本上漲的壓力下，從而導(dǎo)致資金實(shí)力不足的企業(yè)紛紛減產(chǎn)，甚至被迫停產(chǎn)，退出市場(chǎng)。
就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式來看，銅價(jià)上漲，確實(shí)使眾多企業(yè)處境艱難，但銅的需求量卻并沒有減少。對(duì)于銅資源貧乏的中國(guó)來說，如果銅價(jià)繼續(xù)保持高位，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
套期保值優(yōu)勢(shì)
面對(duì)銅價(jià)的激烈波動(dòng)，企業(yè)可以借助期貨市場(chǎng)，采用合理的套期保值策略來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。但據(jù)《財(cái)務(wù)總監(jiān)》雜志上年的調(diào)查，在期貨公司進(jìn)行套期保值的企業(yè)以大型銅加工企業(yè)、銅生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商為主，而下游消費(fèi)型企業(yè)很少有在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行套期保值。其原因主要有兩點(diǎn)：一是資金實(shí)力有限，二是缺乏人才。
因無法在期貨市場(chǎng)上實(shí)行套期保值，面對(duì)高企的銅價(jià)，國(guó)內(nèi)銅加工和消費(fèi)企業(yè)多采用降低庫(kù)存和“隨用隨買”的方式采購(gòu)銅以及銅產(chǎn)品。企業(yè)在收到下游企業(yè)的訂單后，再確定自己的采購(gòu)數(shù)量。即使如此，由于銅價(jià)變動(dòng)很快，企業(yè)根據(jù)當(dāng)日銅價(jià)格簽訂合同，再去采購(gòu)銅的時(shí)候，銅價(jià)的上漲已經(jīng)超過了企業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)。
中國(guó)對(duì)銅的需求預(yù)計(jì)今后數(shù)年內(nèi)都將保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，必須采取有效措施，保證銅長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)。
(一)建立銅價(jià)波動(dòng)預(yù)警機(jī)制
此次銅價(jià)大幅上漲再次表明建立包括鋼材、銅等重要原材料預(yù)警機(jī)制的迫切性。應(yīng)逐步建立一個(gè)及時(shí)、高效、完備的重要原材料價(jià)格預(yù)警機(jī)制，從全球范圍內(nèi)對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤與觀察，針對(duì)問題，隨時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，并及時(shí)作出政策調(diào)整，將損失減至最小。
(二)大力推進(jìn)企業(yè)到海外開辦銅礦，增加原料供應(yīng)
加強(qiáng)實(shí)施海外開辦銅礦是緩解中國(guó)銅礦資源匱乏的關(guān)鍵。中國(guó)企業(yè)在尋求海外資源方面目前整體上仍處于起步階段。要采取有力措施，推進(jìn)企業(yè)到海外開辦銅礦：一是設(shè)立海外資源勘探風(fēng)險(xiǎn)基金，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)到國(guó)外勘探銅礦；二是在信貸、外匯和稅收上對(duì)項(xiàng)目給予支持；三是對(duì)重大項(xiàng)目和大型銅礦開發(fā)，應(yīng)納入國(guó)家經(jīng)貿(mào)關(guān)系范圍之內(nèi)，最好政府出面與項(xiàng)目所在國(guó)政府商討，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。
(三)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)礦山開發(fā)建設(shè)
積極創(chuàng)造條件，開發(fā)國(guó)內(nèi)新礦山，對(duì)前期工作準(zhǔn)備充分的項(xiàng)目，盡早開工建設(shè)，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)能夠緩解國(guó)內(nèi)銅精礦供給不足的局面。要引導(dǎo)社會(huì)資本投向銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”礦山開發(fā)建設(shè)上。由于礦山投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，回收周期長(zhǎng)，國(guó)家應(yīng)制訂優(yōu)惠扶持政策引導(dǎo)社會(huì)資本投向銅產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
(四)嚴(yán)控產(chǎn)能過度擴(kuò)張，積極推進(jìn)兼并重組
繼續(xù)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，做好“有保有壓”工作。“保”要做到堅(jiān)決，支持企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)裝備水平，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高銅加工產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值；“壓”要做到有力，從審批、土地和信貸方面嚴(yán)格限制以擴(kuò)大生產(chǎn)能力為目的、無原料來源的新建、擴(kuò)建銅冶煉和電解銅項(xiàng)目，防止行業(yè)產(chǎn)能過剩繼續(xù)惡化。
按照市場(chǎng)原則，鼓勵(lì)有實(shí)力的冶煉和加工企業(yè)，以資產(chǎn)、資源、品牌和市場(chǎng)為紐帶，實(shí)施并購(gòu)、重組、聯(lián)合戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度。
(五)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高廢銅回收率
在國(guó)內(nèi)的廢金屬集散地，選擇適當(dāng)?shù)貐^(qū)，設(shè)立廢銅分選、收集場(chǎng)地，使之逐步成為廢銅的供應(yīng)基地。在稅收政策上對(duì)從事廢銅回收、利用的企業(yè)予以支持。鼓勵(lì)開發(fā)廢銅利用的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高廢銅利用水平，增加產(chǎn)品附加值。
中國(guó)是世界銅最大的消費(fèi)國(guó)，成為國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略買家。隨著經(jīng)濟(jì)崛起，原材料的需求還會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)，價(jià)格也必然會(huì)持續(xù)上漲。應(yīng)對(duì)價(jià)格上漲，從企業(yè)內(nèi)部來說，主要還是依靠相關(guān)產(chǎn)業(yè)提升自我消化的能力，通過銷售、管理實(shí)現(xiàn)價(jià)格轉(zhuǎn)移，節(jié)約成本。通過直接投資、參股收購(gòu)等方式獲得國(guó)外資源企業(yè)或者采礦權(quán)，這樣盡管會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，但能夠保障大宗原材料和能源的持續(xù)供應(yīng)，也可以有效規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)全球采購(gòu)市場(chǎng)上的國(guó)際巨頭，單個(gè)企業(yè)顯得勢(shì)單力薄，可在行業(yè)組織的協(xié)調(diào)下，由占有較大市場(chǎng)份額的企業(yè)建立一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，由這個(gè)聯(lián)盟負(fù)責(zé)海外集體采購(gòu)原材料，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的集體談判能力，提升中國(guó)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易利益分配格局中的地位。
作者：楊宏杰（聯(lián)合金屬網(wǎng)副總經(jīng)理） |
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