越來越多的金融投資機構(gòu)殺入綠色產(chǎn)業(yè)，意圖隨著產(chǎn)業(yè)版圖的全方位鋪開，搶占市場先機。綠色公司的投資價值是否被市場重估？這一產(chǎn)業(yè)本身有哪些融資需求亟待金融投資機構(gòu)去滿足？對這些機構(gòu)而言，綠色產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕能不能吃、好不好吃？
中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平表示，在我國整體能源結(jié)構(gòu)中，火電的裝機容量從74%降到63%，中間出現(xiàn)了大量的清潔能源。但最大的問題是，很多的清潔能源實際上沒有被很好利用，丟棄量非常大。由于我們的體制問題，導致這些清潔電力不能很好的利用，中國棄掉的電量相當于比較小的中等發(fā)展中國家一年的用電量。他認為，電力改革的第一個配套就是清潔能源。電力改革首先要保證清潔能源，這就形成了一個新的能源模式，這個模式帶來的就是能源的互聯(lián)網(wǎng)，最終需要通過互聯(lián)網(wǎng)+來進行技術(shù)支持。
中建投信托董事長楊金龍透露，目前，中建投信托在光伏發(fā)電等清潔能源市場的投資的管理資產(chǎn)規(guī)模已達到30億元，后續(xù)仍將有多個項目在持續(xù)推進當中。未來，隨著社會資本跟各個專業(yè)機構(gòu)的逐漸關(guān)注并且參與到綠色能源行業(yè)的投資，希望能在造福社會和子孫后代的同時，也為投資領(lǐng)域再創(chuàng)一片藍海。<