深圳市贏合科技有限公司 王維東總經理
編者按：
與眾多電池設備生產商的經歷類似，深圳市贏合科技有限公司總經理王維東帶著創業的雄心壯志，依靠機械配件加工起家。他1999年南下深圳打工，經過10年的拼搏，如今由他一手創辦并精心打造的“贏合”已經躋身成為鋰電自動化設備行業最具影響力的企業之一。王維東正帶領他的團隊向“世界一流鋰電專業生產服務商”的目標前行，以實際行動為他所提出的“給每個贏合人都有一個好的歸宿”作最有力的注釋。
記者：作為一家集開發、生產、銷售為一體的鋰電自動化生產設備的高新技術企業，“贏合”經過短短三年的發展，研發出適應中國電池廠商需要的鋰電池生產設備。您認為“贏合”快速發展的秘訣是什么？
王維東：近年來鋰電行業的迅猛發展給我們提供了很好的契機，這是個很重要的外因；公司前期“加工”的經驗有了很好的技術積累，給做“設備”提供了很大的支持，使得我們能迅速實現“成功轉型”，這也是一個重要因素；而我認為更為關鍵的是公司明確的市場定位、清晰的戰略目標以及非一日之功的團隊建設，贏合有一股子沖勁兒，這在內部表現在我們的工作氛圍中，大家都非常敬業，我們笑稱為“技術狂”、“業務狂”；在外部表現在我們整個團隊的執著、誠懇的工作作風，如果真的有所謂的“秘訣”，我想應該就是這股“勁兒”。
記者：贏合科技自成立以來一直重視產品的開發設計并及時的更新換代，擁有多項自主知識產權，更被深圳市授予“高新技術企業”、“深圳市最具成長價值百強企業”、“深圳市質量服務誠信示范企業”等榮譽稱號。您認為“自主研發”對于一個企業來說，意味著什么？
王維東：對于民營企業，要做強做大，沒有自己的拳頭產品和核心技術是不現實的，那么“自主研發”應該是意味著企業發展壯大的先決條件。就贏合來講，我們其實在研發上走的是一條“學—趕—超”的蛻變之路，這是整個產業的大環境所造就的，我們跟發達國家沒有從一個起跑線上開始，因此我們想要迅速追趕，首先是“學”，要“擇其善者而從之”，這樣我們可以少走彎路；其次是“趕”，中國的鋰電池有自己的特色，所以我們要搞技術創新，多花力氣在研發上，而且要保證研發成果能夠真正的產業化。電池廠商在“趕”，我們裝備廠商當然也要“趕”，解決他們的問題，滿足他們的需求，也就實現了自身的升華；最后是“超”，經過了前面的兩個過程，我們的團隊建設好了、我們的技術成熟了，我們的市場占有率上去了，就要立志去超越，不能駐足、不能觀望，因為商場也如同逆水行舟，不進則退。因此說創新是發展的靈魂，是一個企業的活力和生命。
記者：目前電池行業市場競爭非常激烈，贏合產品在技術方面有哪些領先于其他同類產品的優勢？
王維東：主要有兩大方面。第一是結構：國內各家電池廠商的產品工藝都有他們自己的“個性”，一方面我們積極探索，使設備的基礎功能更加優越，突出“贏合特色”；另一方面，我們根據客戶需要增加若干特有功能，突出“使用者特色”，使得設備整體結構性能完全滿足客戶需求。第二是精密加工：設備設計的好不夠，還需要對每個零件的質量嚴格控制，這樣組裝出的設備才能達到設計時的精密度和穩定性。自有的大型機加廠使我們對這方面的控制更加有信心，裝在設備上的每個零件都可以追溯到它的制造生產者。