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* 所屬類別： (不超過20項)	電源產(chǎn)品分類： UPS電源穩(wěn)壓電源 EPS電源變頻電源凈化電源特種電源發(fā)電機組開關(guān)電源(AC/DC) 逆變電源(DC/AC) 模塊電源(DC/DC) 電源應用分類：通信電源電力電源車載電源軍工電源航空航天電源工控電源 PC電源 LED電源電鍍電源焊接電源加熱電源醫(yī)療電源家電電源便攜式電源充電機(器) 勵磁電源電源配套分類：功率器件防雷浪涌測試儀器電磁兼容電源IC 電池/蓄電池電池檢測變壓器傳感器軸流風機電子元件連接器及端子散熱器電解電容 PCB/輔助材料新能源分類：太陽能(光伏發(fā)電) 風能發(fā)電潮汐發(fā)電水利發(fā)電燃料電池其他類：其他
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* 內(nèi) 容：	賽迪顧問研究顯示，2006年UPS市場基本沒有大幅度的變化，這主要由于UPS市場已經(jīng)基本發(fā)育成熟，而且要受到國家經(jīng)濟、地區(qū)經(jīng)濟、其他相關(guān)設(shè)施等的影響。賽迪顧問預計2006年，中國UPS市場共計銷售127.9萬臺，同比增長12.1%，銷售額達到26.1億元，同比增長8.3%。 <BR><BR>　　在中國UPS市場上，2006年仍然是以40-60Kva功率產(chǎn)品為主流，10Kva的產(chǎn)品緊隨其后。從發(fā)展勢頭看，作為更安全、更符合使用習慣的產(chǎn)品未來的市場前景更值得期待。 <BR><BR>　　從區(qū)域市場結(jié)構(gòu)來看，華東市場已經(jīng)成為中國UPS消費的重心所在。華東、華北、華南三大區(qū)域顯著高于其他區(qū)域，成為中國市場的消費引擎。東北、華中、西北、西南四地雖然也有較大幅度的增長，但增長速度均低于全國平均水平。這一現(xiàn)象與各地經(jīng)濟水平、IT普及程度、用戶認知、消費能力等因素高度正相關(guān)，預計短期內(nèi)這一差異仍將維持。 <BR> <div align=center><img src=/uploadfile/newspic/200612309573092642.jpg border=0 onload="javascript:if(this.width>600)this.width=600"></div><BR><center>圖1 2004～2006年中國UPS市場銷售情況 </center><BR><div align=center><img src=/uploadfile/newspic/200612309574989885.jpg border=0 onload="javascript:if(this.width>600)this.width=600"></div><center>圖2 2006年E中國UPS市場占有比率(按功率)</center> <div align=center><img src=/uploadfile/newspic/200612309581421023.jpg border=0 onload="javascript:if(this.width>600)this.width=600"></div><BR><center>圖3 2006年E中國UPS市場區(qū)域結(jié)構(gòu)</center><BR>回望2006年的中國UPS市場，可以看到以下幾個突出特征： <BR><BR>　　(1)2006年UPS繼續(xù)沿著提供整體解決方案的方向發(fā)展。 <BR><BR>　　隨著網(wǎng)絡(luò)應用的深入，用戶需求的呈現(xiàn)個性化，用戶不但關(guān)心UPS本身的性能指標及可靠性，而且更加關(guān)心整個供電系統(tǒng)的可靠性及可用性；不僅關(guān)心供電系統(tǒng)，并且關(guān)心支持整個數(shù)據(jù)中心業(yè)務的物理基礎(chǔ)設(shè)施；不只關(guān)心物理基礎(chǔ)設(shè)施的日常運營，還關(guān)心設(shè)備投資的短期、長期回報率及投資風險。行業(yè)市場的UPS用戶普遍都希望廠商不僅能提供高質(zhì)量的UPS產(chǎn)品，而且可以根據(jù)不同用戶的具體需求，提供個性化服務的全方位解決方案、工程施工建議及完善的售后服務保障體系。基于這樣的變化，單純提供產(chǎn)品的競爭力正逐步下降，廠商紛紛著手推出應用于金融、醫(yī)療、自控設(shè)備等領(lǐng)域的整體解決方案。 <BR><BR>　　(2)國外品牌將加快高端技術(shù)下移，致力開拓中低端市場；國內(nèi)品牌將注重技術(shù)積累，重點突破高端市場 <BR><BR>　　從目前中國UPS市場競爭格局來看，擁有技術(shù)優(yōu)勢的國外廠商在高端市場上優(yōu)勢明顯；而國內(nèi)廠商憑借價格和渠道優(yōu)勢，在中低端市場業(yè)績較好。但是從未來發(fā)展方向來看，國外品牌正加快高端技術(shù)下移，致力開拓中低端市場；而國內(nèi)品牌加快技術(shù)積累，重點突破高端市場。以往國外廠商的高端UPS產(chǎn)品技術(shù)含量高，性能優(yōu)越，但是價格高昂，抑制了國內(nèi)用戶的需求；隨著中低端市場的用戶需求的增長，國外廠商在降低UPS的價格來爭奪中低端市場的同時，將加快高端技術(shù)在中、低端產(chǎn)品的應用，充分提高產(chǎn)品的性價比，擴大在中低端市場的占有率。相對于國外UPS廠商，國內(nèi)UPS廠商在價格、渠道具備本土化的優(yōu)勢，缺乏高端產(chǎn)品的核心技術(shù)，隨著中低端市場競爭的日趨激烈，國產(chǎn)廠商將加強高端產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)，推出技術(shù)先進、功能完備、價格具備競爭力的高端UPS產(chǎn)品，以技術(shù)帶動產(chǎn)品市場，突破高端市場。 <BR><BR>　　(3)營銷渠道將由固定模式化走向渠道效果最大化，渠道管理聚焦渠道效能評估；服務將呈現(xiàn)品牌化趨勢 <BR><BR>　　日益激烈的市場競爭將使廠商摒棄固化的渠道模式，而轉(zhuǎn)向?qū)嵱没�、靈活化和效果最大化的渠道組織模式。未來的渠道模式并不能用簡單的分銷體系及扁平化等傳統(tǒng)詞匯來描述，取而代之的是多元化、細分化、實用化等現(xiàn)代詞匯。渠道將擔負越來越多的職能和責任，如物流、服務等，同時對渠道的有效控制將不再局限于簡單的審核定單、制訂任務表等。需要采取更高層次的手段和方法，使渠道能夠有效融入企業(yè)中來，進而實現(xiàn)有效控制。營銷渠道的構(gòu)建及完善終將圍繞“效果最大化”來進行。 <BR><BR>　　在渠道管理方面，渠道扁平化進程，將使廠商直接面對銷售終端，管理半徑加寬，管理難度加大，并且伴隨著競爭日益激烈且全方位深化，對市場的反應速度、對客戶需求的及時把握與響應成為競爭的關(guān)鍵。廠商需要變革渠道管理手段，采用科學有效的渠道評估體系，對渠道的銷售能力、市場推廣以及賬款回收等運營信息進行評價，作為制訂合理渠道政策和評判渠道優(yōu)劣的有效依據(jù)，有助于廠商集中資源優(yōu)勢，獲取核心競爭優(yōu)勢。 <BR><BR>　　服務將呈現(xiàn)品牌化趨勢，隨著服務經(jīng)濟成為IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向的地位確立，UPS廠商對服務的理解也越發(fā)深刻，特別是經(jīng)過幾年的連續(xù)降價，廠商的在低端市場的利潤空間已經(jīng)很小，如何增加產(chǎn)品品牌的附加價值，如何在產(chǎn)品利潤的基礎(chǔ)上得到增值利潤成為廠商重點思考的問題。服務品牌化無疑適應這一廠商要求，同時也符合用戶對服務更高要求的趨勢。服務品牌化不僅可以為廠商帶來增值利潤，同時將成為廠商全方位綜合競爭的利器。 <div align=center><img src=/uploadfile/newspic/200612309585226807.jpg border=0 onload="javascript:if(this.width>600)this.width=600"></div><BR><center>圖4 2007－2011年中國UPS市場銷售量預測 </center><BR>　　對于未來5年的中國UPS市場，賽迪顧問持以積極的樂觀態(tài)度。受益于國民經(jīng)濟步入新一輪上升期和上游供給能力的逐漸改觀，中國UPS市場的外部環(huán)境將進一步向有利的方向發(fā)展。在重要技術(shù)環(huán)節(jié)，預計也將相繼取得重要進展，從而有力地推動中國UPS市場的發(fā)展。