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對于整個照明行業而言,LED的發展壯大不僅改變了已有的照明產業格局,也讓國際、國內照明巨頭們面臨前所未有的挑戰和機遇。隨著2015羊年的來到,LED照明產業在“經濟新常態”之下是增還是減?在習大大的“三期疊加”下
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內 容:
<P> 對于整個照明行業而言,LED的發展壯大不僅改變了已有的照明產業格局,也讓國際、國內照明巨頭們面臨前所未有的挑戰和機遇。隨著2015羊年的來到,LED照明產業在“經濟新常態”之下是增還是減?在習大大的“三期疊加”下,國內LED企業能否做到既不沖出“上限”,又不滑出“下限”依然保持“艷陽”高照的新興產業形態呢? </P> <P> <STRONG>價格已達底線 市場細分化或有出路</STRONG> </P> <P> 2014年政府出臺的一系列如限制新建辦公大樓的規定,這些或多或少的對<A href="http://x5a5.com/news/55661.htm"><STRONG>LED照明</STRONG></A>行業產生了一定的影響,其中品上照明劉克鋒副總裁表示,行業內很多的大設計院,案子比往年都減少了很多,可見2015年LED行業的競爭會更加激烈。對此,三星LED中國區總經理唐國慶認為,不僅國內大企業面臨挑戰,國際巨頭也在面臨困難,但換個角度思考,困難越多,機遇也就越多。而OFweek半導體照明網編輯認為政府政策在改變,國家在改變,同樣LED行業也在改變,新的一年自然也會有新的機遇,但是這個機遇屬于誰就要看誰更有能力把握住了。 </P> <P> 隨著LED照明行業在經歷過這些年的“廝殺”,產業鏈已經接近完善,企業身處于完善的產業鏈中,只有堅持走品牌路線,堅持技術創新以及產品創新,用實力說話,用產品品質說話方能獲得市場認可。而這個市場在2015年必定會繼續細分下去,農業照明、醫療照明、鐵路照明等細分領域都將是LED照明行業的爆發點。針對細分市場,晶科電子肖國偉總裁表示,行業中上游的成本基本上已經到了材料的臨界點,毛利相對來說比較低。因此2015年的挑戰會更加的激烈,但企業在低價搶市時,不僅是低成本,而是需要低成本與高性價比并重。 </P> <P> <STRONG>渠道形式萬變 宗旨還在品牌 </STRONG></P> <P> 在LED照明行業渠道爭奪方面,雷士封殺億光,打響2014年LED照明渠道爭奪戰的第一槍……但LED照明行業不僅僅局限在傳統渠道上,電商、O2O也成為照明企業爭奪的另一個高地。未來電商一定會占據重要地位,加盟店、直營店、姐妹店、夫妻店等傳統渠道的角色雖然會被弱化,但因傳統渠道具有的現場優勢以及體驗優勢,依然會保證傳統渠道屹立不倒的地位。劉克峰也認為,“做O2O也好,做傳統渠道也好,這都是必不可少的。” </P> <P> 唐國慶則表示,這是給了行業一個信號,不要一講互聯網經濟、移動互聯網時代,好像這個時代馬上就屬于我們一樣。阿里巴巴那么神氣,到美國上市,但是人家現在都開始動了。說明了什么問題呢?無論是O2O也好,實體店也好,有一點很重要,最終的受益者是有品牌的企業。沒有品牌,無論是網上,還是網下,都不能永久持續。 </P> <P> 2015年的LED照明行業,將迎來一個講品牌的年代,假如沒有品牌,任何的東西,只能是一時的,而不能長久的。因此唐國慶認為無論是互聯網上還是互聯網下,怎么把堅持自己的品牌,堅持自己的初心,把自己的產品做好,這個是最關鍵的。 </P> <P> 由于市場標準、或者是行業的一些產品規范的問題,始終會滯后于LED照明市場的發展,這些是所有業內、特別是中大型的企業長期發展、良性運營,所不得不面對的挑戰和困局。在行業“洗牌期”,傳統渠道必須跟上時代的發展,為用戶提供專業化、個性化的服務。傳統經銷商在面對行業變革、模式重組時,一定要具備快速的反應能力、學習能力和專業化的服務能力,通過察覺市場走向,快速掌握新動態,隨時將自身所具備的銷售、服務等功能進行合理調整,以迎合市場的發展變化,求得長足發展。<SPAN style="FONT-FAMILY: Webdings"><</SPAN></P>